Plan de Sucesión

Plan de Sucesión

A través de un análisis de los perfiles de competencia y funciones de los colaboradores, planificamos y ejecutamos una continuidad de sucesores a posiciones críticas dentro de la compañía.

¿Cómo lo hacemos?

  • Se obtiene una matriz de perfiles internos sólidos para ocupar puestos críticos en el futuro
  • Se logra la identificación de un plan de desarrollo individual para cada sucesor potencial
  • Se asegura un seguimiento del desarrollo de sucesores es sus fortalezas y debilidades
  • Se define un plan de retención a mediano y largo plazo de los sucesores