Gestión de Potencial

Gestión de Potencial

Parametrizamos la evaluación de desempeño y la cruzamos con la evaluación de competencia de los colaboradores, generando mapas de talento con el objetivo de definir estrategias de sucesión, desarrollo y retención de colaboradores.

¿Cómo lo hacemos?

  • Tener una estadística confiable sobre la clasificación y porcentaje de capacidades de los colaboradores
  • Establecer programas de coaching para el desarrollo individualizado
  • Generar planes de sucesión oportunos y en base a perfiles sobresalientes
  • Retener al talento